站在时间的坐标上回望,建纬南昌分所已成立九年。从扎根赣鄱大地到枝繁叶茂,每一步都凝聚着全体同仁的汗水与信念。作为建纬全国版图中的重要一员,我们始终与总所同心同向,以专业为桨、以责任为帆,在法治浪潮中破浪前行。
一、启航
建纬南昌的成立缘起我们的贵人刘桂明老师。刘桂明老师作为“中国律师业第一观察员”,完整见证了建纬律所三十二年的辉煌历程,同时他与朱树英老师相识、相知、相惜也已超过三十年,两位大咖结成了深厚友谊。2015年7月,龙晓忠、朱如兵、王世前、万小平、朱刚律师等一群创始合伙人商议如何在本地法律服务市场提升突破,大家一致认为加入全国建设工程和地产领域最专业的建纬律师事务所是最佳选择。龙晓忠律师通过老乡联系到同为吉安永新人的刘桂明老师,刘老师当即表态大力支持,并马上推荐给朱树英老师,朱老师随即安排考察。不久即得到了建纬管委会同意开办南昌分所的批准。可以说,刘桂明老师是我们南昌分所的贵人、引路人,让我们有幸加入了建纬全国大家庭!建纬(南昌)律师事务所于2016年3月5日正式揭牌成立,也是建纬律师事务所在国家“一带一路”战略背景下设立的第十家分所,建纬南昌分所正式启航!
2016年3月,建纬南昌分所正式成立。彼时,南昌法律服务市场已强者林立,本地大所和全国综合性品牌大所已深耕多年。如何在竞争中找到立足之地?我们深知,唯有依托建纬总所深耕建设工程与房地产领域的专业基因,才能在差异化中突围。建纬律师事务所的宗旨是“超前、务实、至诚、优质”,其核心在于专业立所。律师的立身之本是专业,律所的根基亦是专业化。要想成为一家区域领先的建设行业律所,首要任务是实现专业领先。但专业化不是一蹴而就的,南昌分所创立初期,无论从专业人才、研究成果、品牌影响、行业客户积累都非常薄弱。朱如兵、龙晓忠等历届主任,始终坚持以“专业立所、口碑兴业”为准则,组织全所律师积极参与总所业务学习、研究,苦练内功,日积月累。逐步构建起“建设工程+房地产开发+争议解决”的特色业务体系。 初创不易,但建纬人的韧性让我们迅速站稳脚跟。短短三年,我们与总所共同代理了丰城电厂三期EPC工程特大施工事故复工专项法律服务、某银行总部大厦工程施工合同纠纷案件、某大型新能源光伏项目并购及EPC工程全流程法律服务等标志性案件,不仅为客户挽回数亿元损失,更在业内树立了“疑难复杂工程案件找建纬”的口碑。
融入建纬全国体系,是我们发展的关键动力。总所“专业化、品牌化、规模化”的战略指引,让我们南昌分所始终坚定专业化道路。
人才引进上,一级建造师、一级造价师、注册会计师、一级监理师等多名复合型专业律师不断加入南昌分所;同时引进多名各大高校法学教授作为兼职律师,极大增加了律所的学术理论厚度。其中熊振华律师作为一级建造师拥有在大型施工央企多年工程管理经验,加盟建纬南昌分所短短三年时间即完成了实习律师到高级合伙人的飞跃!是工程+法律复合型人才在建纬专业平台上发展的优秀典范。
研究培训上,充分发挥建纬总分所大体系的研究培训优势,共享建纬专业资源;长期组织全所律师参加各类专业培训学习,整体提升全所律师的专业能力;积极参与起草建纬总所牵头的《房屋建筑及市政基础设施项目工程总承包管理办法》、《工程总承包合同示范文本》等法律法规及示范文本草案;同时积极参与建纬总所牵头组织的《一带一路国家工程与投资法律制度及风险防范》、《“一带一路”国际工程合规与风控实务》、《建设项目工程总承包合同纠纷仲裁案件的审理指南》等多部建设工程法律专业书籍的编写。
南昌分所坚持加强社会公益法律服务力度。近年来包括新冠疫情公益捐赠、鄱阳湖历史最大洪水时组织的“家乡律师爱家乡”抗洪现场慰问、公益普法讲座、千所进万企公益普法等多场活动。2024年10月,南昌分所党支部隆重成立,高级合伙人胡志强律师担任党支部书记。我所党员人数11人,党员律师占比33%,明显高于南昌律师行业比例。2024年12月4日举办宪法日主题党建活动,荣幸邀请到刘桂明老师授专题党课,会议邀请到司法局领导、律协领导、高校党支部领导、其他律所主任参加,活动得到广泛好评。
每次与总分所各专业委员会的案例研讨、每次“建纬大讲堂”的培训资源共享,都让我们的律师快速成长。建纬律师的专业深度、前沿课题研究引领我们不断学习,亦不敢停止学习。
我们无论是高级合伙人还是实习律师,都在“建纬律师”这颗品牌大树下不断吸收着丰富的营养,年轻律师更是得到快速成长。令人欣慰的是,团队中涌现出一批兼具理论功底与实践能力的青年律师——他们从青涩到独当一面,正是建纬精神的最好诠释。 我们每位律师在成功办理每一个案件获得客户认可的同时,也是在尽各自绵薄之力,共同滋养着“建纬律师”这颗品牌大树,更加茁壮!
过去九年,我们完成了在江西法律服务市场的扎根,实现了初级发展,在律师业界及建设行业形成一定的影响力,逐步在南昌乃至全省建立起专业法律服务品牌。这些发展的背后,是南昌分所传承建纬专业品牌能力的体现,但离我们的目标还有不小的差距。面对房地产行业调整、基建投资模式创新等挑战,我们必须主动转型,拥抱法律AI,将服务领域延伸至新能源基建、水项目、建设工程争议评审等新兴领域,并与仲裁机构共建“争议评审中心”,推动建设工程项目争议评审的全过程发展。
于我而言,带领团队的过程亦是一场自我革新。从专注个案到统筹律所管理,从律师思维到行业视野,我不断学习总所的管理智慧,引入“项目制”“专业化小组”等模式,让律所运作更高效。每当看到年轻律师在法庭上从容陈词、在谈判桌上据理力争时,我们深知:建纬南昌的成长,正是无数个这样的瞬间堆砌而成。
站在新起点,我们清醒认知:法律服务行业的竞争已从“单兵作战”转向“生态协同”。未来,建纬南昌将聚焦四大方向:
2. 强化区域协同:依托建纬全国31家国内分所、2家境外分所的联动网络,为赣企“走出去”提供跨区域护航;
3. 党建促所建,践行社会责任:在党支部引领下开展党建促所建活动,继续开展“法治助企”公益行动,为中小建筑企业提供法律体检,让专业价值惠及更多群体。
4. 拥抱法律AI。法律AI时代已经到来。无论AI对法律行业的改变多大,我们应该认识到,无论我们是否愿意融入AI,我们都已无法置身事外。未来打败法律人的不一定是AI,但掌握AI的法律人一定会打败对此无动于衷的法律人。
风雨同舟,不仅是共克时艰的坚守,更是共享荣光的信念。感恩总所的支持,感恩团队的信任,感恩客户的托付。建纬南昌的故事,是建纬人“执着于专业、躬耕于责任”的缩影。前路纵有风浪,但我们心怀炽热,必将逐光而行!
左星亮
专业领域:建筑工程及房地产、公司破产及重组并购、不良资产处置领域法律服务
END
作者 | 左星亮
编辑 | 建纬品牌部