2025年10月22日，中咨管理公司在北京组织召开中国工程咨询协会第七届理事会工程管理专业委员会（以下简称专委会）工作会议。建纬律师事务所副主任韩如波律师被聘为专委会副主任，并在会上作交流发言。韩主任也是此次专委会副主任中唯一一位法律专家。建纬律师事务所是本次会议19家副主任委员单位之一。

       本次会议以“锚定行业痛点、明确发展路径、凝聚协同合力”为核心目标，汇聚行业各方力量，围绕工程咨询行业发展关键议题展开深入探讨，为推动行业高质量发展注入新动能，也为后续专委会工作开展奠定坚实基础。

高规格参会阵容：汇聚行业核心力量

       本次工作会议由第七届专委会秘书长、中咨管理公司总工程师澹台恒华主持，专委会主任委员、中咨管理公司党委书记、董事长陈东升出席会议并作总结发言。参会人员包括专委会19家副主任委员单位代表、2家副秘书长单位代表以及第六届专委会秘书长、公司副总经理崔伟华，共计30余人，均为工程咨询行业在组织管理、业务实践、标准制定等领域的核心力量，为会议高质量研讨提供了坚实的人员保障。建纬律师事务所是参加本次会议的副主任委员单位之一，其作为行业内具有深厚法律专业积淀和丰富工程实践经验的机构，不仅能为专委会提供专业的法律视角和实务支撑，还能在推动行业规范发展、解决复杂工程咨询法律问题上发挥重要作用，为工程咨询行业的转型与高质量发展注入强劲动力。

证书颁发：传递责任 凝聚发展共识

       会议期间举行了隆重的副主任委员任命证书颁发仪式。在全体参会人员的见证下，专委会主任委员陈东升为新一届副主任委员单位代表颁发任命证书。建纬律师事务所韩如波副主任受聘为专委会副主任委员。证书不仅是对参会单位在行业内地位与实力的认可，更承载着推动行业高质量发展的重要责任。

议题讨论：聚焦行业痛点 碰撞智慧火花

       议题讨论环节，参会专家们以发改办投资〔2025〕824 号文为政策指引，聚焦“全过程工程咨询业务提升与全生命周期统筹管理”“工程咨询行业级数字化生态构建与突破路径”“工程咨询行业国际化实践：从服务输出到标准引领与属地化深耕”三大核心议题展开热烈讨论，为解决行业发展痛点、难点问题提供了多元化的思路。

       韩如波律师在讨论环节发言时指出，工程咨询行业正处于转型关键期，全过程工程咨询与全生命周期统筹管理是必然趋势。国务院2017年文件及党的二十大报告均强调完善工程建设模式、提高全要素生产率。他表示，传统碎片化模式已不适应需求，全过程集成式建造成为新方向，通过整合各环节可发挥协同优势，助力建筑业高质量发展。针对全生命周期管理，韩律师认为其是实现咨询模式升级的关键，在“一带一路”项目中应展现其优势，提升国内咨询行业的国际话语权。此外，他强调需加快团体标准制定，培养复合型领导人才，解决咨询机构各自为政、标准缺乏等问题，推动全过程咨询和全生命周期管理稳健发展。韩律师的发言获高度认可，为行业转型提供了法律与专业视角。

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来源 | 中咨工程管理咨询有限公司

编辑 | 建纬品牌部